J’accompagne les CTO

Ton équipe a besoin d'un leader, pas d'un dev sénior en burn-out.

On part de vos frustrations concrètes pour reprendre le contrôle : clarifier la roadmap, réduire la dette utile, structurer les rituels et redonner de la visibilité au CEO comme aux équipes.

Ces frustrations vous parlent ?

Surcharge opérationnelle

Priorisation chaotique

Décalage CEO/CTO

👥 Management d'équipe

Dette technique explosive

Charge mentale et isolement

Scalabilité et organisation

Pression business

Entreprises accompagnées

First-idCoding CrewYZROwnilyFortuneoAide2proHotel-SkipperZiiinSerrurerie BrestoiseTomTomArkemaCrédit MutuelEquativCapgemini

Un accompagnement sur mesure pour votre situation

Chaque équipe technique fait face à des défis uniques. Lors d'un premier entretien sans engagement, nous explorerons ensemble:

  • Vos frustrations actuelles et leurs impacts sur votre équipe et votre produit
  • Les objectifs prioritaires que vous souhaitez atteindre dans les prochains mois
  • Votre contexte spécifique: taille d'équipe, maturité du produit, contraintes business
  • Une proposition personnalisée adaptée à vos besoins: durée, format et objectifs concrets

À l'issue de cet échange, vous aurez déjà une vision plus claire de vos priorités et des premières pistes d'action, que vous décidiez ou non de poursuivre l'accompagnement.

Accompagnement CTO - 12 semaines

Prix:3000€
✓ 1 call de 45min par semaine pendant 12 semaines
✓ Planning adapté à vos disponibilités
✓ Option suivi long terme: 6 calls à la demande sur 6 mois

⚠️ Places limitées: seulement 5 CTO accompagnés à la fois

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